浦城县财政局“双强化”不断提升绩效目标编制质量

　　今年以来，为发挥绩效目标的引领作用，全面提升我县绩效管理水平，浦城县财政局积极组织开展预算绩效目标审核工作，从三个方面入手，不断强化绩效目标编报质量。一是强化预算与绩效深度融合。在项目入库和预算“一上”环节重点审核绩效目标的完整性、规范性，预算部门按规定设置绩效目标，方可进入下一预算编审流程。预算“二上”环节重点审核绩效目标与预算的相关性和匹配性，使绩效目标指标的设置达到可量化、可考核程度。对于没有申报绩效目标的一律不予安排预算，倒逼预算部门提升对绩效工作的重视程度。

　　二是强化绩效目标质量控制。明确财政部门各个业务科室在绩效目标管理各个环节的职责分工，压实绩效目标审核责任。对94家县一级预算单位的整体绩效目标表进行层层审核，针对审核过程中发现的总体绩效目标过于冗长、部门整体绩效指标由大量无效指标堆砌等普遍存在的情况及时反馈预算部门，明确修改要求，指导预算部门针对绩效目标编审中的问题举一反三，认真完善绩效目标，强化绩效目标结果运用，将绩效目标完成情况作为事后绩效评价的重要参考，提高预算和绩效目标编制的科学性和精准性。

浦城县财政局将继续以目标管理为重要抓手，创新管理模式和工作方法，努力构建科学、高效，规范的预算绩效管理体系。

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